茅习珍有点争议才好

说在前面的话

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文|名酒观察

行业地位，既决胜负，也定生死。

这就不难理解，上市之后的珍酒一直有着一颗做大做强的心。

在中国酒业，哪家上轨道的企业，不曾分泌过“做大做强”的荷尔蒙？谁都想做老大，在酒业，10年前还有这股做老大冲劲，如今，前三是话题，毕竟茅五太强。

所以，在酒业，大家喜欢宣称已经前三，茅五……，今天这个故事，可能是个例外。

01

珍酒抢“前三”

行业前三的竞逐，比争老大激烈。比如剑南春的“销售前三”，洋河、汾酒、老窖的“行业前三”，贵州白酒也掀起了“争三”热。茅习珍，这一定义被贵州R报报道了，《跻身贵州白酒TOP3珍酒实干赢市场》，从营收、产能、品牌三方面梳理出珍酒贵州白酒“第三把交椅”，贵州白酒进入“茅习珍”时代。

不过，对此，名酒观察不敢有异议了，毕竟从之前的行业媒体的“茅习珍”到现在当地大报的三个维度“加冕冠之”。

有异议就是有争议。这或许也是珍酒需要的。不过，前三代表着什么呢，从珍酒1234歌也能看出来，珍酒从三大国宴用酒到现在到两大国宴酱香，更递进一步，更多还是让消费者更好去甄别，或者说有机会去甄别。

喊行业太卷，不蹭茅台的珍酒李渡董事长吴向东终究还是要争、蹭、卷，毕竟这就是当下的事实现状。

02

那一年，吴向东离“前三”最近

珍酒营收若按照如今50亿体量来看，白酒行业排名或许排不上前20名。所以，珍酒争贵州白酒前三“茅习珍”可谓精准，整个酱酒产业在这轮热潮洗刷后迎来了品牌时代，当然这也是“茅习珍”出炉的原因。

不管你认不认，珍酒已经喊出来了，本地大报都喊出来了，下一步某社、人民日报再升华一下，这事和实就成了。

真正厉害的广告，是获取舆论的敬仰。先不论事和实，占位更重要，排位比努力更重要。

行业教父吴向东事实上离行业前三一度很近，那就是吴向东早在2000年左右创立的“金六福”品牌，还记得中国男足冲进世界杯那年，吴向东找来米卢担任代言人，他身着唐装说出那句：“中国人的福酒，金六福。”

就是这款福酒，茅习珍有点争议才好在2008年底，销售额超过60亿，仅次于茅台、五粮液。

就是没喊。

金六福如日中天，也就是在2009年，吴向东名下华泽集团（金东集团）以8250万元并购贵州珍酒厂。

当时喊出的珍酒要成为“酱酒第二”。

所以，回过头来看，珍酒喊出“茅习珍”并非制造“舆论场”，而是对15年前“豪情”的一次“妥协”。

茅习珍，需要喊出来了，不然又会错过15年。

毕竟很多时候，一句口号，对于消费者而言，贴切了就够了。